Pourquoi la sensibilité est une compétence de leadership, pas une faiblesse

Introduction
L’article montre comment la sensibilité, souvent perçue comme une faiblesse, constitue en réalité une véritable compétence de leadership, illustrée par le parcours de Valérie Petitpierre au sein du CICR.

Points clés
- La sensibilité comme atout stratégique : loin d’être un handicap, la capacité à ressentir et à comprendre les émotions des équipes et des bénéficiaires permet de prendre des décisions plus humaines et d’instaurer une confiance durable.
- Le témoignage de Valérie Petitpierre : après avoir été jugée « trop fragile » pour l’humanitaire, elle explique que