Votre entreprise est géopolitiquement exposée, même sans filiale à l'étranger

Introduction
Même une entreprise qui ne possède aucune filiale à l’étranger reste vulnérable aux tensions géopolitiques à cause de ses dépendances externes.

Points clés
- Fournisseurs et chaînes d’approvisionnement : la localisation des fournisseurs (matières premières, composants, services) expose l’entreprise à des sanctions, des restrictions commerciales ou des ruptures d’approvisionnement liées à des conflits ou à des politiques protectionnistes.
- Technologies et infrastructures critiques : le recours à des logiciels, du cloud ou des réseaux gérés par des acteurs étrangers (notamment américains, chinois ou russes) peut entraîner des blocages ou des exigences de conformité en cas de crise diplomatique.
- Gestion du risque géopolitique : il est indispensable d’identifier, cartographier et diversifier ces dépendances, d’élaborer des plans de continuité et de surveiller en permanence l’évolution du contexte international pour limiter l’impact sur la continuité d’activité.