Recruter pour la motivation : deux profils, un seul tient dans la durée

Introduction
L’article explique comment différencier les motivations passagères des candidats de leur recherche durable de sens au travail, afin d’optimiser le recrutement.

Points clés
- Deux profils de motivation : certains candidats sont poussés par une motivation de réaction (réaction à un besoin immédiat, rapidement épuisée), tandis que d’autres recherchent un travail qui a du sens, source d’engagement à long terme.
- Le critère de la quête de sens : selon Valérie Petitpierre (ex‑CICR), la quête de sens est le seul facteur qui garantit la persistance de la motivation et la rétention du collaborateur.
- Implication pour le recrutement : les recruteurs doivent identifier et valoriser les aspirations profondes des candidats, en posant des questions ciblées sur leurs valeurs et leurs attentes de sens, afin de sélectionner des profils dont la motivation sera