Consulter vos équipes ne suffit pas : l'humanitaire montre où l'écoute s'arrête

Introduction
Le rapport 2026 d’ALNAP montre que, dans le secteur humanitaire, consulter les équipes et les populations aidées ne suffit plus à garantir une réelle prise en compte de leurs besoins dans les décisions.

Points clés
- Information accrue, influence stagnante : les bénéficiaires déclarent être mieux informés des actions menées, mais leur capacité à influencer les choix stratégiques reste très limitée.
- Limites de la simple consultation : les managers humanitaires constatent que les mécanismes de consultation actuels (enquêtes, réunions) ne traduisent pas toujours les attentes des équipes terrain en changements concrets de politique ou de programme.
- Nécessité d’un dialogue approfondi : le rapport recommande d’aller au-delà du recueil d’avis en instaurant des processus de co‑conception, de suivi participatif et de responsabilisation des décideurs afin que les retours des populations et des équipes