Gouverner des agents IA : une compétence managériale qui dépasse la DSI

Introduction
L’essor rapide des agents d’intelligence artificielle, encadré par l’AI Act, impose aux entreprises de développer une nouvelle compétence de gouvernance qui dépasse le cadre traditionnel de la DSI.

Points clés
- Régulation renforcée : L’AI Act classe les systèmes d’IA à haut risque et impose des exigences de transparence, de traçabilité et de contrôle, obligeant les organisations à mettre en place des processus de conformité rigoureux.
- Explosion des agents IA : Selon Gartner, le nombre d’agents IA opérationnels passera de quelques dizaines aujourd’hui à plusieurs dizaines de milliers d’ici 2028, multipliant les points d’interaction et les risques associés.
- Gouvernance élargie : La gestion de ces agents ne relève plus uniquement de la DSI ; elle devient une responsabilité managériale transversale, impliquant les fonctions RH, juridiques, risques et les dirigeants opérationnels pour assurer alignement stratégique, éthique et performance.